医院院长论文资源网（医院院长图片高清）(2)

不能怪顺颐没有履行诺言，但可以挫伤哲秀的执着。 变化无常，谁能预测下一秒会发生什么，下一秒会遇到谁？

比起顺颐和哲秀的遗憾，我们更应该学会珍惜和把握手中的幸福。 不要抱怨很多不完美。 能在一起已经是很多人的奢侈了，请不要再从我们手里逃跑了。 愿我们每个人都能在自己的爱里走到最后。 愿生命中所有的清晨和黄昏，数尽所有的白云和晚霞。

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2、文献标识码是什么？

根据《学术期刊(光盘版)检索与评价数据规范》的规定，每篇文章或资料必须识别文献识别码。

为了便于文献统计和期刊评价，确定文献检索范围，提高检索结果的适用性，各论文作者在撰写公开发表的论文或投稿时，根据《规范》中设置的5种内容分类文献识别码，确定自己的论文分类项目，在图分类号项后不显示文献识别码

这5种文献识别码所指文献内容的基本类型如下。

A——理论与应用研究学术论文(包括综述报告)

B——实用技术成果报告(科学技术)、理论学习和社会实践总结(社会科) )。

C——业务指导和技术管理性文章(包括领导谈话、特约评论等) ) ) )。

D——一般动态信息(通信、报道、会议事件、采访等)。

E——文件、资料(包括历史资料、统计资料、机关、人物、文件、知识介绍等)。

注：不属于上述各类别的文章或文摘、零信息、补白、广告、等不加文献识别码。

中文文章文献识别码以"文献识别码： "或" [文献识别码] "为标识； 英语文章的文献识别码以“DocumentCode :”为标志。

用

3、参会论文算不算科研成果？

参加学术会议的论文也是作者社会调查或科学实验的成果，如能收录出版，也是科研成果。

4、怎么样做好医院办公室主任的工作？

一、思想政治立场坚定。 认真学习马克思主义、思想、理论，积极践行“”重要思想，始终牢记全心全意为服务，能够坚持四项基本原则，坚决维护党的基本路线、方针、政策。 自觉遵守医院各项规章制度，在反对组织等斗争中，旗帜鲜明、立场坚定，始终与党委高度一致。 有团结合作精神和强烈的事业心、责任感。 能够讲政治、讲学习、讲正风，做事踏实、公平正确。 工作中，始终以医院利益为重，顾全大局，保证政令畅通。

二、熟悉领导能力和管理水平，掌握国家相关卫生工作政策和法律法规，积极学习相应管理知识，应用于实际工作，经常深入临床一线科室，掌握第一手资料，积极为医院发展出谋划策，做领导参谋助手。 能够端正位置，配合领导做好工作，在坚持“不越位、分工不分家”原则的基础上，坚持两个。 这就是重要的报告，小事不负责。 对原则性和政策性强的大事，要多报告，多请示。 对一些事务性工作，责任不旁贷，决不负责。 在工作中，敢于提出自己的意见和建议。 办公室不同于临床医术科，虽然不能直接盈利，但通过一线科室工作的管理、监督和提供服务，同样可以为医院的发展做出贡献，在物资供应、物流维修、库存保管、专家食堂管理等环节制定相应的制度规定，节约医院预算，科室满意三、医院机房的建设和发展作为医院沟通上下、左右协调、各方沟通的枢纽，其功能和作用十分特殊和重要，许多工作必须与相关科室配合、协调才能完成。 在与兄弟科的合作中，我们摆正了位置，甘当人梯，赢得了兄弟科对我们工作的支持与配合，创造了宽松和谐的工作环境。 三年来，我们办公室很好地完成了各项工作任务。 一、抓好执行力建设，做好医院各项规章制度的落实监督工作。 对医院制定的各项制度，积极配合并督促主管部门进行监督检查，核实检查执行完毕情况，保证医院工作的顺利开展。 二是完成了医院档案的起草、公文处理和医疗统计、汇总等工作。 为领导人提供真实完整的统计数据。 做好医院各类档案管理工作，规范程序，初步规范档案管理工作。 三是做好物流物资账面管理。 重新整理了医院后勤成本低、易耗的办公用品账，清理了十几年的坏账，重新库存了所有物品，输入了计算机。 解决了目前物品存取款单打印，都是通过实现的微机化管理，管理上人手少，容易出错，不易统计的问题。 并对医院固定资产进行彻底清查，深入各科逐项结算，协助科室建立固定资产分账，整理医院家底，为领导决策提供准确可靠的信息。 四是做好来院专家接待服务。 专家来院工作是医院技术工作开展的保障，统筹安排专家来院工作，统一装修专家食堂，配备相应的室内设施，完善接待流程，规范管理制度，改善专家居住环境，为专家安心工作提供了保障。 第五，在领导支持下，已着手《医院院志》的编写和修订工作，目前正在大有作为的六、密切配合相关科室同志们，共同做好医院宣传工作。 在宣传材料制作、医院广告制作、电视广告发布等方面，发挥了自己的能量，圆满完成了各项宣传任务。 七是充分发挥服务功能，努力做好领导参谋助手。 下命令、汇报情况，一方面积极收集整理有关信息，进行调查分析，提高领导决策参考能力，协助领导处理日常工作； 一方面，热心为各科室和全院工作人员服务，特别是在后勤保障上，坚持向临床医学技术第一线倾斜，把一线、患者当作医院办公室大事，不推不推、不拖、不等，全力保障一线工作顺利进行。 四是专业技术能力和水平有创新精神和一定的组织协调能力，在工作中勇于尝试，对办公室日常管理工作积累了丰富的实践经验。

文章来源：《中国医院院长》 网址: http://www.zgyyyc.cn/zonghexinwen/2022/1213/364.html